スケジュールといっても社長のものではなく、

働く人たちのスケジュールを年間を通して埋めていくということは小規模経営では必要だと思います。

知り合いに設備会社の社長がいますが、年間を通し、とてもハードな時期と仕事が少なくて休みが多くなる時期があるのです。

口出しは出来ませんので言いませんが、、、社員はそれで納得のよう。

休みの時期はそれで謳歌しているのだとか。

私ならその間を何かで埋めようとしますが、どんなもんでしょうかね？