社長ブログ

最近思うのですが、

専門職なら自社で抱えず、外注にしたほうが効率的に良いと。

例えば、経理なら税理士に全てお任せし、経営のアドバイスまで受ける。

ちょこっとした記事なら専門の方に依頼。

そうすると社員は今抱えている仕事に没頭できるのはと。

まあ、細かいことまで把握している社員は必要ですが、

外注を上手く使いこなせることも、独立したときのために

役に立つのではと、思うようになりました。

人には得手不得手がありますから、苦手部分をどうするか

という問題克服も考えてあげたいものです。

名刺を頂いていて思うのですが、

「すみません。住所が旧住所になっておりますので、、、」

「課長と書いてありますが、昇進しまして部長ですので、、、」

という方がいます。

たかが名刺ですが、その時頂いた名刺にはあまり価値がないと思います。

変わった時点で修正した方が、頂いた方にも親切ではないでしょうか？

面白い話があります。
なんと、喫茶店に通う常連客の８割は、
同じメニューを頼むんだそうです。

この事から学べる教訓としては、
「商売を長続きさせるための秘訣は、
同じ顧客に対して同じ商品を売り続けることだ」、という点ですね。

定番の商品というものを広く知ってもらい、
それをリピート販売することが安定収益に繋がるといえます。